私たちは障害について話す道を変える女性を満たす

ティファニー・ユーは、キャリア成功事例の不足はありません。 Georgetownの29歳の卒業生は、投資銀行、採用、テレビ制作を手がけました。 2009年に設立されたDiversabilityは、コミュニティーを通じて障害を再ブランド化し、同盟関係を築き、障害の誇りとエンパワーメントを祝うために活動しています。それは彼女の情熱プロジェクトです。 Yu氏自身の話はまだまだ進歩しており、11月3日には、ニューヨークの3%の会議で、職場における多様性と障害の克服について話しました。

ゆえに、障害の周りでもっと快適になるための鍵は、政治的に正しい言葉をすべて学ぶことではなく、人々自身と出会い、関わっているということです。

彼女自身の障害経験:

「私の話は約20年前に始まります。私は私のお父さんが運転していた交通事故に巻き込まれ、残念ながら彼は亡くなりました。私は障害[永久腕神経叢傷害]を取得しました。それから、学校では、私はこの必須のP.E.クラス。私はこのクラスのために服を着て、誰も私が居ることを望んでいないだろう。私は障害があるかどうか、毎日チームのために選ばれていないことは、私たちが社会に貢献できると感じる方法に永続的な影響を及ぼすことがあると言っています。私が身体障害として紹介されたのは、大学の上級者になるまでではありませんでした」

「障害は同一性であり、あなたが誰であるかのファブリックの一部です。」

ダイバーシビリティの目標:

「障害は診断のための診断であり、治療が必要であり、治療が必要であり、治療法を見つける必要がある」という社会モデルには、障害の周りの会話を医療モデルから取り直したいと思っています。 「身体障害は身分証明書であり、あなたが誰であるかの生地の一部です。」他のアイデンティティの動きと同様に、それは自尊心に根ざすことができ、エンパワメントに根ざすことができます。基本的なレベルでは、ダイバーシビリティは、通常は非常に隔離された経験で所属感を生み出すことです。所属することができれば、できると思っていることや達成できると思っている点で未開拓の可能性を広げることができます」

人々が過去の障害の社会的不快感をどのように動かせるかについて:

「実際の解決策は、育児と教育から来ています。非常に赤い顔をした子供がいるお母さんについてのこの1つの話があります。別の子供が赤い顔をした少女を指し、「見てください」と言います。その子供のお母さんは「Shhh、それをしないでください」と言います。私はおそらく同じことをしますが、「ああ、あなたは違って見える人を指して、あなたはそれをしてはいけません。なぜあなたは立ち上がって彼女と話をし、彼女の名前が何であるか尋ねてみませんか?あなたが以前にそのような行動を奨励すると、障害はそれほど敏感ではないようになります。あなたが人との関係を作り、経験について質問するのが快適であれば、それは良いことです。それはあなたの参照フレームを形作るので、できるだけ多くの人々を知ることについてです。

職場における有能主義の存在について:

「障害を持つアメリカの成人の30%が採用されています。それは未開拓の可能性の60-70%を残す。私がゴールドマン・サックスで働いていたとき、私はさまざまな種類の障害を持つ候補者との情報面接を行いました。彼らは開示や宿泊施設の尋問には緊張していました。結局のところ、あなたが仕事を終わらせることができれば、それはすべて重要です。しかし、多くの偏見と差別がインタビュープロセスを通じて出てくるということです。仕事の記述でさえ、等しい雇用条項があります。そこに障害を含めることで、「私はあなたのコミュニティを認めています」と言うだけの小さな動きです。

Tiffany Yuの詳細を知る:

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